本網訊 3月24日至25日，集團黨委委員、副總經理李凱率運營管理部到能礦錳業調研生產經營、質量管控、科研攻關、安全環保及一季度重點工作推進落實等工作情況。公司黨委書記、董事長、總經理楊曲波和在家領導陪同調研。
調研會上，李凱在聽取能礦錳業一季度生產經營、質量攻關、成本管控、安全環保以及下一步重點工作等方面的情況匯報，他表示，公司在領導班子的團結帶領下整體局面向上向好，要繼續緊緊圍繞改革脫困求生產、擔當作為謀發展，錨定二季度安全生產及年度目標任務，分解細化工作舉措，強化工作落實，確保經營提質增效、項目謀劃落地。
針對能礦錳業下一步工作，李凱提出七個方面要求：一是要始終將安全環保置于首位，持續深化班組安全風險提級管控，系統排查車間風險隱患，確保安全生產形勢持續穩定向好。二是要強化生產經營全過程管理，圍繞業財融合、成本管控、降本增效、減虧止損等方面系統研究改革脫困求生存的具體措施，盡快實現扭虧為盈。三是要抓好全流程產品質量管控工作，持續對標行業先進，制定崗位、車間和公司等各層級質量控制指標，優化全流程質量管控體系。四是要提高生產組織精細化管理水平，持續推進產品及原料成本建模、渣錳含量管控、全錳金屬平衡等工作。五是要加強生產設備管理，針對性開展預防性檢修工作，著力抓好硫酸錳設備改造和停產檢修工作，以設備高效運轉保障生產穩定。六是加強行業形勢分析研判，強化溝通協調和對接洽談，系統推進招商引戰工作，以實干擔當謀劃產業發展。七是要加強動力及焙燒系統復產方案、鎳鈷硫化物富集提純以及礦源獲取等方面的工作，扎實抓好經濟、技術、環保等方面系統論證和方案比選，確保重點工作有效推進。
調研期間，李凱還到動力系統、焙燒車間、化合車間、電解車間現場調研督導安全環保工作，并到紅星發展大龍錳業公司調研，與紅星發展公司負責人進行了座談交流。 （通訊員 陳光偉 編輯 陳光偉 二 審：余金祥三 審：任金黔）