本網(wǎng)訊 3月12日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙震海率運(yùn)營(yíng)管理部、規(guī)劃投資部到能礦錳業(yè)調(diào)研2026年一季度“開(kāi)門(mén)紅”、引戰(zhàn)合作、降本增效等重點(diǎn)工作落實(shí)情況。能礦錳業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钋ㄖ鞒謺?huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，楊曲波全面匯報(bào)了公司近期各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、引戰(zhàn)合作、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、基礎(chǔ)管理、安全環(huán)保等方面，詳細(xì)闡述了工作舉措、階段性成效以及存在的難點(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)匯報(bào)了HPMSM項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析與發(fā)展戰(zhàn)略，明確指出HPMSM作為公司切入新能源電池正極材料行業(yè)的核心紐帶，是延伸錳產(chǎn)業(yè)鏈、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的重要支撐，更是響應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、布局未來(lái)市場(chǎng)的關(guān)鍵舉措。持續(xù)保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，是優(yōu)化工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量、培育專業(yè)技能人才、增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的基礎(chǔ)。公司將采取多種措施擺脫當(dāng)前困境，推動(dòng)項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)盈利。
趙震海對(duì)能礦錳業(yè)近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面所取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)能礦錳業(yè)下一步工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，能礦錳業(yè)要強(qiáng)化系統(tǒng)思維、系統(tǒng)謀劃和系統(tǒng)管理，既要抓好當(dāng)前一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，更要全面考量企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)短期目標(biāo)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的有機(jī)銜接。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，聚焦提質(zhì)增產(chǎn)這一核心目標(biāo)，精準(zhǔn)排查產(chǎn)能釋放的瓶頸，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，強(qiáng)化流程管控，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，切實(shí)將產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)。要加快招商引戰(zhàn)的步伐，聚焦三個(gè)重點(diǎn)引戰(zhàn)合作項(xiàng)目，主動(dòng)與優(yōu)質(zhì)意向合作方對(duì)接，細(xì)化合作方案，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，切實(shí)通過(guò)引戰(zhàn)合作實(shí)現(xiàn)減虧控虧、提質(zhì)增效。要從原材料采購(gòu)、技術(shù)攻關(guān)到成本控制的全方位進(jìn)行深度挖掘，在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升設(shè)備運(yùn)行效率，加快推進(jìn)產(chǎn)能釋放，力爭(zhēng)盡快達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，早日實(shí)現(xiàn)HPMSM項(xiàng)目盈利。要深化作風(fēng)建設(shè)，摒棄“等靠要”思想，主動(dòng)思考破解發(fā)展難題，推動(dòng)工作從“堵點(diǎn)治理”向“源頭疏導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。要深化業(yè)財(cái)融合，系統(tǒng)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，切實(shí)做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的高度統(tǒng)一和深度融合。要強(qiáng)化成本管控，提升全員降本增效意識(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，以過(guò)硬的作風(fēng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)安全環(huán)保管理，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全隱患排查治理，持續(xù)提升環(huán)保管理水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境.
3月12日下午，楊曲波組織公司主管級(jí)以上中層干部，為落實(shí)趙震海書(shū)記一行調(diào)研座談會(huì)精神進(jìn)行了工作部署。他表示，能礦錳業(yè)要以此次調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)趙震海書(shū)記提出的各項(xiàng)要求，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，不辜負(fù)集團(tuán)公司的信任與期望。 （通訊員：余金祥 編輯：陳光偉 二審：余金祥 三審：任金黔）