“我們的團隊往返2400公里，換來2026年第二、第三單高純硫酸錳合同！”1月5日深夜，西南能礦集團旗下貴州能礦錳業集團有限公司銷售部部長助理彭啟誠的微信朋友圈里，一段話、一張高鐵盒飯圖引來圍觀點贊：“真拼！”
這是能礦錳業沖刺“開門紅”的一個縮影——從深夜對接原料采購，到電解車間凌晨巡檢，能礦錳業全員擰成一股繩，攻堅勁頭充盈在每個崗位。
2026年開年，公司黨委書記、董事長、總經理楊曲波在生產經營調度會上把目標“擺”得明明白白：“開局即決戰，我們一季度目標很明確，穩定現有電解二氧化錳產能基本盤，強化質量攻關，把高純硫酸錳生產作為增量，月均銷量不低于1000噸，一季度實現營業收入4300萬元，確保各項經營指標創同期新高。”
面對復雜市場環境，公司領導班子帶頭“走出去”，奔赴周邊省份，走訪一次性電池和正極材料重點客戶，深度對接下游核心需求。真誠的溝通換來了實實在在的訂單——截至1月初，能礦錳業已提前鎖定2026年度訂單總量超1萬噸，產品銷售實現“量價齊升”。
有了訂單，沖刺生產，原料先“兜底”。公司采購部部長李建平的手機里，“錳礦石、硫精礦”字樣在通話記錄出現幾十次。“原料早一天到廠，車間就早一天投料。”他揣著這份緊迫感，反復確認原料品質，盯著物流進度，生怕耽誤一點時間。
李建平認為他“盯的不是礦，是轉起來的生產線”。功夫不負有心人，截至1月中旬，公司錳礦石、硫精礦、進口加蓬籽礦等原輔料，還有生產需要的備品備件，全部完成月度采購入庫，為生產線連續運行備足“糧草”。
公司推行“以銷定產”模式，科學制定生產計劃，持續優化工藝。硫酸錳電解槽旁，電解車間主任張建俯身調酸制量，并反復叮囑員工：“每個電解槽的槽酸有所差異，要根據檢測結果靈活調整，確保關鍵指標穩定。”（通訊員：陳光偉 編 輯 ：陳光偉 二審：余金祥 三審：任金黔）