本網(wǎng)訊 6月14日，集團(tuán)黨委書記、董事長趙震海率運(yùn)營管理、融資財務(wù)、組織人事部門負(fù)責(zé)人一行4人，到能礦錳業(yè)調(diào)研主題教育與“抓對標(biāo)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效”專項行動工作情況，聽取能礦錳業(yè)匯報主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、一期二步項目等“9+1”工作推進(jìn)情況匯報，能礦錳業(yè)黨委班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。
會上，在聽取能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍匯報主題教育談心談話、電解二氧化錳產(chǎn)能釋放、高純硫酸錳技改、電解金屬錳降本增效、一期二步項目建設(shè)等“9+1”工作后。趙震海首先肯定了近期能礦錳業(yè)的辛勤付出和取得的階段性工作成效。他指出，“抓對標(biāo)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效”專項行動與拐點(diǎn)效果還存在一定差距，還需要在工藝技術(shù)、制度執(zhí)行、績效考核、人才引進(jìn)、隊伍建設(shè)、成本管控、項目建設(shè)、精益管理等方面加大力度。
趙震海強(qiáng)調(diào)，要扎實推進(jìn)主題教育工作，深入開展調(diào)查研究，堅持問題導(dǎo)向，落實談心談話工作，抓好省委巡視、集團(tuán)巡察問題整改，把解決職工急難愁盼的成效作為檢驗主題教育的成果。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，落實落細(xì)計量、采購等基礎(chǔ)工作，確保數(shù)據(jù)真實有效，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，增強(qiáng)體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要抓細(xì)抓實“對標(biāo)”工作，通過行業(yè)對標(biāo)、采購對標(biāo)、品質(zhì)對標(biāo)、銷售對標(biāo)，以全方位工作對標(biāo)，提升工作質(zhì)效。要全力以赴統(tǒng)籌推進(jìn)二步項目建設(shè)、基金激活工作，認(rèn)真分析研判錳系電池新材料市場，嚴(yán)格管控投資成本。要加大人才引進(jìn)工作，嚴(yán)格按引進(jìn)人才方案，推進(jìn)領(lǐng)軍人才、拔尖人才、青年人才的引進(jìn)，著力實施“人才+”發(fā)展戰(zhàn)略，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研期間，趙震海還同能礦錳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部分中層干部談心談話。
通訊員：甘孝劍
編 輯：楊 穎
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